Captação de Recursos para Inovação
Sua carteira de clientes e ativos já tem empresas prontas para captar recursos de inovação. O GAV mostra quais – e transforma isso em nova receita para o seu escritório.
Inteligência de funding para Fundos de Venture Capital, BPOs, escritórios contábeis e prestadores de serviços com base instalada de empresas inovadoras.
Se você atende empresas que operam e investem em tecnologia, produto ou processo, há capital e verbas d e fomento disponível para elas – crédito subsidiado e subvenção econômica – que provavelmente não está sendo no seu radar.
O GAV, Grant Alignment Valuation, é a metodologia da Sure Plus para identificar quais ativos e clientes da sua base têm fit real para esses instrumentos, qual é o potencial de captação de cada um e qual rota faz sentido agora. Você nos apresenta sua carteira. A Sure Plus classifica os ativos com maior potencial e capta os recursos para seus clientes: Todo mundo sai ganhando.
O GAV – Grant Alignment Valuation – é a metodologia proprietária da Sure Plus para medir, de forma objetiva e defensável, o potencial inato de captação de recursos que uma empresa possui. Ele combina triagem rápida, diagnóstico individual profundo e leitura consolidada de qualquer base de clientes, entregando uma visão clara de quais empresas podem captar imediatamente, quais precisam de preparação e quais estão fora de enquadramento.
Para Fundos, BPO ou escritório contábil, o GAV funciona como uma camada de inteligência sobre dados que você já tem acesso: faturamento, estrutura societária, perfil tributário e histórico financeiro dos clientes. Com isso, a triagem inicial é mais rápida, mais precisa e gera menos fricção no relacionamento com o cliente, porque a conversa começa com evidência, não com promessa genérica.
O resultado para a sua gestão é concreto: uma nova frente de valor sobre a base existente, sem montar estrutura interna de fomento, sem assumir risco operacional e com remuneração atrelada ao resultado capturado.
O GAV é para Fundos de investimento (M&A) escritórios contábeis, BPOs financeiros, BPOs administrativos e prestadores de serviços que atendem carteiras de empresas de médio porte com atividade tecnológica ou inovadora.
Se a sua base tem clientes com faturamento entre R$ 1 milhão e R$ 50 milhões, que investem em software, automação, produto próprio ou processos inovadores, há potencial de captação mensurável. A pergunta certa não é “algum cliente meu pode captar?”. É “qual deles pode captar agora, qual precisa de 90 dias de preparação e qual ainda não tem massa crítica?”. É exatamente isso que o GAV responde.
O GAV também pode ser aplicado por fundos de venture capital e aceleradoras que precisam priorizar o esforço de captação não dilutiva nas empresas do portfólio. Se você atende esse perfil de cliente, o GAV também pode ser apresentado como serviço para as investidas deles.
A Sure Plus trabalha com você para identificar quais clientes da sua carteira têm perfil potencial para captação de recursos de inovação. Você não precisa conhecer os instrumentos; precisa compartilhar o perfil básico dos clientes. A triagem inicial é rápida e as três primeiras análises são gratuitas.
Para cada cliente com fit identificado, aplicamos o GAV completo: score de elegibilidade para fomento, score de prontidão operacional, teto realista de captação nos próximos 12 meses, principais gargalos e duas melhores rotas com probabilidade de sucesso. Tudo em relatório executivo de uma página, pronto para apresentar ao cliente.
O diagnóstico vira argumento de valor concreto na sua relação com o cliente. Você apresenta o potencial mapeado, a rota recomendada e o próximo passo. A decisão de avançar é do cliente, mas a inteligência veio de você. Isso fortalece o relacionamento e posiciona o escritório além da execução operacional.
Quando o cliente decide avançar, a Sure Plus assume a execução completa: estruturação do projeto, enquadramento no instrumento, submissão e acompanhamento até aprovação ou contratação. O escritório participa do resultado sem montar equipe interna, sem assumir risco técnico e sem desviar o time do core.
Um escritório contábil com 200 clientes ativos pode ter entre 15 e 40 empresas com perfil potencial para captação de recursos de inovação, dependendo do setor e do porte da carteira. Dessas, uma parcela menor costuma ter fit real para agir nos próximos 12 meses sem preparação adicional.
Se partirmos de um baseline de que, de uma empresa tier A, até 30% da receita operacional bruta anual de um ativo pode-se converter em captação de verbas de fomento e você pode converter, em média até 25% de sua base de clientes em geração de receita, sem investimento em estrutura, sem risco de execução e sem desviar a equipe do trabalho contábil, estamos falando de uma oportunidade única: O seu escritório ativa a inteligência. A Sure Plus entrega os projetos.
Além da receita direta, o efeito colateral é relevante: clientes que acessam capital de inovação com apoio do escritório tendem a perceber mais valor na relação, aumentando retenção e abrindo espaço para novos serviços consultivos.
Não. O seu papel é ativar a base, apresentar a oportunidade e fazer a ponte com a Sure Plus. Todo o conhecimento técnico sobre instrumentos, elegibilidade, documentação e processo de captação fica com a Sure Plus. Você precisa conhecer bem seus clientes, e isso você já tem.
O modelo padrão é baseado em resultado: quando um cliente indicado por você capta recursos com a Sure Plus, o escritório participa do success fee sobre o valor aprovado ou contratado. Percentuais e estrutura de repasse são definidos em acordo comercial específico, conforme volume e perfil da base. Não há custo de entrada nem mensalidade para o escritório parceiro.
Na prática, a abordagem é consultiva. Você apresenta uma oportunidade de capital que o cliente talvez não conheça ou não saiba que se aplica a ele. A conversa começa com diagnóstico baseado em dados reais, não com venda genérica. A decisão final é sempre do cliente.
Isso também é entrega de valor. Saber que uma empresa não está pronta para captar agora, e entender o que precisa mudar para chegar lá, é informação útil para planejamento. O diagnóstico identifica gargalos e prazo estimado para mudança de fit.
O GAV mapeia oportunidades em indústria, agro, saúde, energia, construção, logística, varejo com componente tecnológico, software e outros setores. O critério central não é o setor; é se a empresa investe em inovação de produto, processo ou tecnologia de forma verificável.
A Sure Plus aplica o GAV e mostra quais clientes merecem energia agora.