Captação de Recursos para Inovação
Antes de estruturar projetos de captação, Marcos Mathies construiu uma trajetória ligada a incubação, projetos de inovação, empresas de base tecnológica, fomento público e estruturação técnica de propostas. Coordenou incubadoras, avaliou projetos, acompanhou startups desde a ideia até o primeiro contrato. Hoje, traz essa experiência para dentro da Sure Plus, junto com os clientes.
Marcos tem 12 anos de atuação no IFRS (Instituto Federal do Rio Grande do Sul), onde foi responsável pela Incubadora de Empresas de Base Tecnológica do Campus Porto Alegre. Nesse período, acompanhou dezenas de startups em seus primeiros passos, viu o que funcionava e o que não funcionava na relação entre empresas nascentes e os instrumentos de fomento público.
Em 2018, coordenou o processo de pré-incubação da Trashin, empresa de economia circular que anos depois se tornaria cliente da Sure Plus e captaria recursos via Subvenção Econômica. Essa continuidade de relacionamento não é coincidência: é o resultado de um trabalho construído com consistência ao longo de anos.
Antes de fundar a Sure Plus, Marcos também atuou como Head de Inovação na Trashin, operando do lado privado da captação de recursos. Essa experiência cruzada, dentro de uma ICT federal e depois dentro de uma empresa inovadora em busca de fomento, é o que forma a perspectiva que orienta cada projeto da Sure Plus.
ProfEPT, Instituto Federal do Espírito Santo. Produto educacional: metodologia ProjEx, publicada em 2021 e validada junto a servidores do IFRS Campus Osório. O ProjEx é uma metodologia de ideação e estruturação de projetos exponenciais de pesquisa e extensão, aplicada hoje na estruturação de projetos de captação da Sure Plus.
Emeritus, escola parceira do MIT e Columbia. Foco em estratégia de negócios digitais, inovação e ecossistemas de startups.
Tecnólogo em Gestão Pública pela Ulbra e Tecnólogo em Processos Gerenciais pelo IFRS. Base para entender como os órgãos de fomento funcionam por dentro, como são estruturados os editais e quais critérios orientam a avaliação de projetos.
O ProjEx foi criado no mestrado de Marcos como produto educacional para capacitar servidores de instituições de educação profissional e tecnológica a criar projetos de pesquisa e extensão com impacto real. A metodologia parte da investigação de problemas socialmente relevantes e estrutura um roteiro que vai da ideia ao projeto com viabilidade técnica e econômica demonstrada.
Na Sure Plus, os princípios do ProjEx orientam a forma como cada projeto de captação é estruturado: clareza de problema, objetivo mensurável, metodologia justificada e orçamento compatível com as entregas prometidas. Essa disciplina de construção de projeto é o que diferencia uma proposta aprovada de uma proposta bem-intencionada.
Mais de 50 projetos elaborados. Mais de R$ 31 milhões estruturados, aprovados ou captados. R$ 18,5 milhões sob análise. Clientes como Facilite, Saipos, Sirros, Trashin, Insight Academy e Plannera. Atendimento a empresas de todo o Brasil, com processo 100% remoto e resposta em até um dia útil.
A Sure Plus foi fundada em 2023 com um propósito claro: ser a consultoria que trata captação de recursos com a seriedade de quem já esteve dos dois lados do processo. Não somos intermediários de formulário. Somos o time técnico que faz o projeto acontecer.
Sim. A Sure Plus é uma consultoria boutique. Marcos participa ativamente de todos os projetos, desde o diagnóstico inicial até a prestação de contas. Não há camadas de intermediação entre o cliente e o responsável técnico pelo projeto.
A Sure Plus foi estruturada para atender empresas inovadoras em qualquer setor, incluindo tecnologia, IA, indústria e educação. Marcos tem experiência direta com projetos de Indústria 4.0, IoT, software e inovação aberta. Os cases da Sirros IoT e da Insight Academy ilustram essa diversidade.
Uma ICT (Instituição Científica e Tecnológica) é uma das organizações que mais interage com os órgãos de fomento no Brasil. Quem trabalhou dentro de uma ICT conhece o processo de avaliação de projetos, os critérios técnicos que pesam na análise e os pontos onde as propostas costumam ser reprovadas. Essa perspectiva interna é o que diferencia um projeto bem estruturado de um projeto tecnicamente correto mas mal posicionado.
Depende do instrumento e do edital. Algumas linhas da FINEP e das FAPs são acessíveis a startups em estágio inicial, inclusive sem faturamento. Outras exigem histórico financeiro ou demonstração de capacidade técnica. O diagnóstico inicial, feito sem custo, é o que define se o momento atual da empresa permite acessar os editais disponíveis.
ProjEx é a metodologia de estruturação de projetos criada por Marcos Mathies no mestrado. Ela parte da identificação de um problema relevante e constrói um roteiro com objetivo claro, metodologia justificada, cronograma viável e orçamento compatível. Na captação de recursos, esses elementos são exatamente o que os avaliadores dos editais procuram em uma proposta vencedora.